La edtech que quiere brindar oportunidades a los jóvenes de los municipios de Colombia

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La edtech que quiere brindar oportunidades a los jóvenes de los municipios de Colombia
Óscar Giraldo, cofundador y CEO de Prospercity y Playvox, nos cuenta que, “las startups están recibiendo millones en inversión pero no hay talento tecnológico para poder crecer”.

Según el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Colombia (MinTIC), para 2025, el país tendrá un déficit de cerca de 200 mil profesionales tecnológicos.

El panorama de escasez de talento tecnológico ha llevado a las empresas latinas a reconocer la necesidad de incorporar talentos responsables de desarrollar sistemas y software, como otros perfiles digitales demandados en las nuevas empresas emergentes o startups. Solo este sector TIC en Colombia tiene más de 370.000 empleos, según la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT).

“¡La preocupación no es el dinero, es el talento!”, fueron las palabras de Óscar Giraldo, cofundador de Prospercity, un marketplace educativo y una comunidad donde la gente se educa en áreas tecnológicas.

En Hack Tu Startup no nos cansamos de escuchar a Óscar Giraldo, resaltar su trayectoria y su historia es tan interesante, que tuve la oportunidad de entrevistarlo por segunda vez, la primera por Playvox, su primera empresa y en esta ocasión por Prospercity (su nueva startup).

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La misión de Prospercity es democratizar el acceso a la educación y prosperidad social en Latinoamérica. La desigualdad que hay en países como Colombia y la cantidad de jóvenes que no tienen “oportunidades”, hicieron que Óscar emprendiera de nuevo.

Sobre este tema, le hice algunas preguntas para nuestro podcast. Una entrevista muy enriquecedora para cualquier emprendedor.

Escucha el episodio aquí.

Hablar con el usuario

Las empresas tardan mucho tiempo en testar un producto, probarlo y sacarlo al mercado (teniendo la suerte de que funcione), porque hemos visto empresas que luego de levantar capital, empiezan a ver errores en su producto.

“Si uno no habla con los usuarios va a perder mucho tiempo. Lo que hicimos en Prospercity fue que antes de tener un producto, nos preparamos una validación con el público”, aseguró Óscar.  

La sorpresa fue para ellos cuando después de una pregunta en Linkedin, llegaron más de 50 comentarios de personas hablando sobre el producto. Esta es una de las enseñanzas más positivas para un emprendedor, primero sal a ver cómo reciben tu producto y luego empieza a venderlo.

Cómo validar un modelo de negocio

Para Óscar, “lo más importante es entender dónde estás agregando valor y cómo lo estás entregando”. Según este emprendedor la única forma de monetizar tu producto es agregando valor a diferentes segmentos de usuarios.

El modelo de negocio B2B y B2C de Prospercity es bastante prometedor. ¿Cómo lo hacen? Ellos tocan puertas de las empresas que tienen la necesidad de talento, pero también de estos perfiles o personas que están buscando educación. “Este es un modelo que hemos probado y que tiene una atracción interesante”.

El reto más grande de hacer una edtech

“Para mí fue la transición de la experiencia anterior a este modelo, me he dado cuenta de la importancia del mensaje y cómo ese mensaje resuena con ese público objetivo y como ese público te ayuda a expandirlo”, nos mencionó Óscar.

En las edtech con modelo B2C el mejor marketing es el voz a voz. Cuando tienes una propuesta de valor buena, los usuarios empiezan a compartir y así vas construyendo algo más fuerte.

La escasez de oferta de perfiles digitales

“Cuando ves la población en Latinoamérica, puedes notar que están alejados de la realidad tecnológica que vivimos quienes estamos metidos en el ecosistema”.

Prospercity está llegando a municipios y lugares para que la gente cambie su mentalidad y conozcan esos casos de éxito de personas que trabajan en empresas de tecnología.

Viendo la crisis de talento que se está viviendo hoy en la región es impresionante, “va a haber empresas con 100 millones de dólares en inversión que su limitante no va a hacer el dinero si no el talento”, concluyó Óscar.

¿Nos estamos peleando el mismo talento? La propuesta de esta startup es crear y aumentar los recursos para que más personas puedan graduarse y formarse en estas tecnologías y así atraer más profesionales a esta abundancia económica.

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