'Grupos de Diversidad, Equidad e Inclusión', el nuevo lanzamiento de Google y Mujeres en Tech

Con esta alianza se busca visibilizar las realidades sobre la diversidad e inclusión, así como invitar a más organizaciones a trabajar en ello y avanzar en el tema.

¿Alguna vez escuchaste la frase: “El sol sale para todos”? Aunque nos encantaría que así fuera (y debería ser), la realidad es que no pasa y menos en el mundo laboral. Un dato para empezar este artículo: Las mujeres en México ganan 7% menos que sus colegas hombres en un nivel junior y 17% menos en los niveles ejecutivos.

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“Solo cuando todas las personas tengan, no solo un asiento en la mesa, sino una voz y el poder para ayudar a dar forma a la mesa, podremos trabajar en unión para construir nuevas estructuras que no excluyan”, Melonie Parker, Directora de Diversidad en Google.

La conversación sobre diversidad, equidad e inclusión es un tema que ha estado presente, pero que activamente necesita de más visibilidad para entender la real situación y el contexto en que vivimos.

Grupos de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), es un documento con experiencias y aprendizajes en la conformación de estos grupos y la creación de estrategias en pro de la diversidad.

Algunos datos que tal vez no conocías:

*Según información de la última encuesta de McKinsey

*Los equipos ejecutivos con mayor
diversidad de género tienen un 25%
más de probabilidades de tener mayor
rentabilidad.

*Las empresas con equipos de gestión
más diversos tienen un 19% más de
ingresos debido a la innovación.

*El 75% de las empresas considera la
inclusión como un valor prioritario.

Crea tu estrategia de DEI (Diversidad, Equidad, Inclusión) en 3 pasos

Primero, lo primero, conceptos:

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¿Qué es diversidad?

Según el documento es la incorporación de todo tipo de personas en los equipos de trabajo, teniendo en cuenta el género, raza, etnia, orientación sexual o
condiciones de discapacidad.

¿Qué es equidad?

Distribución imparcial y objetiva de recursos y apoyos encaminada a equilibrar el acceso a oportunidades de crecimiento y recompensas.

¿Qué es inclusión?

Promoción de acciones y procesos para que los distintos grupos se sientan valorados y tratados con respeto.

En el documento han identificado tres pasos para definir una estrategia DEI completa e integral, alineada con los objetivos de la empresa:

Evaluar la organización

Hacer un diagnóstico de cómo va tu empresa en términos de DEI, para esto, recomiendan hacer una evaluación que brinde visibilidad de las fortalezas y áreas de oportunidad para establecer un punto de partida.

Recomiendan herramientas como:

-Encuesta creada por PWC para diagnosticar la madurez de una organización en
cuanto a programas DEI.

-Evaluación de áreas de oportunidades y riesgos para establecer objetivos claros y realistas, y dar seguimiento al análisis de los datos sobre diversidad equidad e inclusión.

Uso de datos para definir objetivos y métricas

Las métricas DEI pueden contar con al menos tres propósitos: 1) diagnosticar áreas
de riesgo y oportunidades; 2) rastrear el progreso de las iniciativas; y 3) calcular el retorno de la inversión.

Algunas métricas que recomiendan evaluar:

-Índice de Contratación de Personal: porcentaje de contrataciones considerando raza,
género, puestos tecnológicos, puestos no tecnológicos y puestos de liderazgo.

-Índice de Deserción: renuncias del personal por raza, género, puestos tecnológicos,
puestos no tecnológicos y puestos de liderazgo.

-Índice de Representación de Empleados: la cantidad total de empleados
representados por raza, género, puestos tecnológicos, puestos no tecnológicos y
puestos de liderazgo.

Analizar los procesos internos y ajustar

¿El proceso puede tener obstáculos? ¡Sí! Para evitarlos, ellos comentan dos pasos importantes: el control de los procesos internos y la capacitación continua.

-Procesos internos: En la experiencia de varias empresas vimos la importancia de
analizar los procesos clave como la selección, bienvenida/inducción, capacitaciones
internas y promoción. Así como actualizar el lenguaje interno y externo empleado para
manifestar inclusión. Estos procesos son los más oportunos para asegurar que todas
las personas que trabajan en la empresa se sientan valoradas.

-Capacitación continua: Observamos la importancia de mantener un diálogo abierto sobre los temas DEI para generar conciencia. Algunas capacitaciones pertinentes tienen que ver con temas sensibles como el sesgo inconsciente, microagresiones, selección inclusiva de talento, alianzas, efecto espectador, privilegios, entre otras.

*Gran parte de la información de este artículo ha sido sacada del documento original de 'Grupos de Diversidad, Equidad e Inclusión', el cual puedes leer aquí.

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