Carlos Fernández de la Pradilla, Co-Fundador y CFO de Polymath Ventures, nos cuenta que, “cuando creas una empresa debes saber que la tecnología cambia, los comportamientos sociales cambian, pero las necesidades no”.
Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), Colombia pasó de tener 12,5 millones de personas que vivían en hogares que se consideraban como clase media en el 2020 a 13,8 millones en el 2021.
Con la reactivación económica luego del 2020, aumentó el número de personas catalogadas como clase media en ese país. Con ello, se puede establecer que 1,36 millones de personas entraron a la clase media el año pasado.
No es un secreto que en la región hacen falta más soluciones diseñadas para apoyar y beneficiar más a la clase media. Sobre el empoderamiento de empresas enfocadas en este grupo poblacional, Polymath Ventures hace frente a través del modelo Venture Studio.
¡Esta entrevista te va a gustar! Nunca habíamos tenido en nuestro programa un episodio tan enfocado en desarrollar nuevas ideas para crear empresas, basado en las necesidades más demandadas en Latinoamérica. Para hablar de esto, invitamos a Carlos de la Pradilla, co-founder y CFO de Polymath Ventures.
En este artículo vas a encontrar un resumen de los fragmentos más importantes de este episodio. Si quieres escucharlo inmediatamente, haz click aquí.
Polymath Ventures, acompaña al fundador en su proceso de creación y formación de empresa y el futuro de la misma. En ese camino, las personas, son una pieza clave para el crecimiento de las compañías. Se consideran una empresa de talento y conocimiento.
Su modelo de negocio al final se ancla en dos grandes pilares: uno es el talento y el otro el capital. Según Carlos, “las necesidades, las soluciones y la implementación necesitan de buen talento”. Para él, lo más importante es tener un talento que sea capaz de construir una empresa desde cero y que sea capaz de atraer más talento.
No obstante, para la implantación de estos procesos es necesario elaborar un plan estratégico adaptado. De ahí que sea necesario invertir tiempo y recursos para optimizar los resultados.
Hay dos elementos que Polymath tiene muy claro del por qué se enfocaron en esta población, una de ellas; desde el punto de vista de oportunidad, de que hay nuevos productos y servicios que son bien recibidos en la clase media. Luego, existe una base más fundamental y es el propósito que ellos quieren con Polymath para poder generar un impacto económico y social.
“La clase media es la que puede hacer que la región se transforme y pueda cubrir las carencias estructurales que siempre ha tenido, construyendo esa clase media es nuestra manera de ayudar”, aseguró Carlos.
“En Latinoamérica los modelos de negocio que están intentando cubrir las necesidades, son muy básicos. Todavía no hay un foco claro en la clase media o de pequeña empresa, aunque hemos visto cambios”, comentó Carlos.
Para el futuro de Polymath, seguirán con su propósito pensando en la clase media. Esperan tener un ritmo de creación de 2 compañías al año. Ahora mismo están en el proceso de levantamiento de capital para seguir apoyando empresas con los mismos focos: acceso a financiación, generar ingresos alternativos para la clase media y también enfocarse en industrias que necesitan formalización para poder vincular mejor a la población.
Este año, esperan lanzar una empresa fintech y adicionalmente el gran reto, va a ser seguir con el Venture Studio, pero quieren extender su capacidad y crear un fondo de Venture Capital para poder invertir en proyectos de terceros.
“Faltan fondos que lideren inversiones para rondas más tempranas, donde además vemos que la infraestructura que hemos hecho en Venture Studio, necesita de un instrumento adecuado de inversión que siga fortaleciendo nuestro modelo tradicional”.
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